Mit Strategien und Umsatzorientierung allein lassen sich Mitarbeiter nicht gewinnen und motivieren. Das gelingt nur in einer Unternehmenskultur, die der Arbeit von Mitarbeitern Sinn gibt, sie beflügelt, gemeinsam in eine Richtung zu rudern und befähigt, Probleme eigenständig zu lösen. Wir vermitteln neues Wissen über Beziehungen, dass zu emotionaler Verbundenheit, Eigenständigkeit und Innovationsfähigkeit führt.

Führungskräfte, die Vorbild sind, sinnorientierte Visionen haben, Beziehungsfähigkeit, Kreativität und Verbundenheit fördern, sind die besten Innovatoren in diesem Prozess. Mitarbeiter gehen in Führung, indem sie eigene Stärken annehmen und Autonomie wie auch gute Beziehungen leben. Daraus entwickeln sich Zuversicht und Vertrauen. Vertrauen ist eine Grundvoraussetzung, um sich emotional verbunden zu fühlen.

In diesem Workshop vermitteln wir, wie sich Sinn und emotionale Verbundenheit einstellen können und warum sie für unsere Gesundheit, unser Glück und wahren Erfolg so wichtig sind. Dabei stützen wir uns auf wissenschaftliche Studien der Positiven Psychologie, Erkenntnisse der Hirnforschung und auf eigene Erfahrungen in der Führung von Mitarbeitern und eigene Weisheit.

Vor allem geht es darum, zu kommunizieren warum ein umsatzorientierter Führungsstil, den die halbe Welt zum Non plus Ultra deklariert, langfristig zu Burnout, Machtkampf, Demotivation und am Ende ins Aus führt. Warum Sinn und Vision Mitarbeiter motivieren und große Ziele erreichen lassen. Wenn alle im Unternehmen an einem Strang ziehen und dem Kunden einen sinnvollen Nutzen geben, folgt diesem Dienst der Umsatz quasi auf den Fuß.

Für ein neues Denken brauchen wir neues Wissen, denn unser Gehirn benötigt eine Erklärung um Zusammenhänge zu verstehen. Deshalb starten wir im ersten Teil damit, Grundwissen zu vermitteln. Im zweiten Teil geht es um die Ansätze der Positiven Psychologie, darum das eigene Denken in eine neue visionsorientierte, positive Richtung zu lenken und sich selbst besser zu reflektieren.

Trainer: Steffi Heinemann & Andreas Martin

Wir wissen, was es heißt, eine Unternehmung und Mitarbeiter zu führen, weil wir es selbst viele Jahre gemacht haben. Alle Prozesse haben wir am eigenen Leib erlebt und erforscht, Andreas als Projektverantwortlicher im Digitalmarketing und Steffi als Geschäftsführerin einer Autohausgruppe mit mehreren Fabrikaten.

Sehr früh haben wir erkannt, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und somit Wissen zu behalten. Und wir wussten, es war erforderlich, Mitarbeiter zu befähigen, Probleme eigenständig zu lösen. Irgendwann war klar, 80% aller Probleme im Unternehmen sind Beziehungsprobleme und somit menschelnder Natur. Wir wussten, wenn Mitarbeiter limitierende Glaubenssätze in visionsorientierte Ziele wandelten, war alles möglich.

Also machten wir uns auf den Weg, um Antworten zu finden auf die Frage, WIEes leichter gehen kann, Mitarbeiter zu führen und eine Unternehmenskultur zu entfachen, die Mitarbeiter wie Kunden gleichermaßen begeistert. Die Antworten fanden wir während unserer eigenen Führungsarbeit, auf Hawaii und in verschiedenen Ausbildungen im Bereich BEARSVISION®. In den letzten Jahren haben wir viele Unternehmen auf ihrem Weg zu einer gesunden Unternehmenskultur begleitet und unser Wissen im persönlichen Erleben weiter vertieft. Positiver Nebeneffekt war die Verbesserung der Rentabilität um mehr als 20 Prozent.

Zeiten:

4 Tage, max. 20 Teilnehmer

24. – 27.09.2020   Seminar

Information und Anmeldung hier

Ort: